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  7月13日下午，開發(fā)經(jīng)營部特邀集團總經(jīng)理衛(wèi)凱為部門開展主題為“讓AI成為你的投標(biāo)搭檔”專題培訓(xùn)。集團副總經(jīng)理、部門分管領(lǐng)導(dǎo)劉柱及部門全體員工參會學(xué)習(xí)。
  衛(wèi)凱結(jié)合自身70后AI實踐經(jīng)歷，從國內(nèi)主流AI工具定位、得到大腦、騰訊企業(yè)級AI矩陣分層講解，結(jié)合投標(biāo)業(yè)務(wù)痛點，拆解招標(biāo)信息采集、投標(biāo)決策、標(biāo)書編制、審核復(fù)盤七大全流程 AI 落地場景，直擊資料散亂、廢標(biāo)風(fēng)險、盲目投標(biāo)等經(jīng)營工作難點。
  培訓(xùn)重點闡述WeKnora企業(yè)知識庫建設(shè)路徑，明確數(shù)據(jù)是AI落地根基，提出設(shè)立數(shù)據(jù)專員、全員協(xié)同完善資質(zhì)、業(yè)績、廢標(biāo)條款等數(shù)據(jù)庫的落地舉措，并分階段布置臺賬整理、模板搭建、AI深度應(yīng)用行動任務(wù)。同時分享多類AI工具實操案例，展示會議記錄、標(biāo)書撰寫、數(shù)據(jù)復(fù)盤效率提升成果，鼓勵全員破除年齡、技術(shù)畏難心理，主動擁抱數(shù)字化工具。
  會上，陳玉娟代表部門做總結(jié)，要求部門員工深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，按行動路線推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理，常態(tài)化運用AI工具優(yōu)化投標(biāo)全流程，以數(shù)字化手段提升投標(biāo)命中率、壓縮編制時長，沉淀部門核心經(jīng)營經(jīng)驗，以AI賦能推動部門經(jīng)營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。