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楊登坤同志受邀為濱海城發(fā)集團開展成本管理專題培訓
發(fā)布時間：2026-07-06點擊次數(shù)：190次
近日，受濱�？h城鎮(zhèn)建設發(fā)展有限公司邀請，集團城南分公司總經(jīng)理楊登坤走上講壇，為其審計部、招采部、成本部及各項目經(jīng)理、項目負責人等，開展國有企業(yè)項目全生命周期成本管理專題培訓。
培訓中，楊登坤同志圍繞國有企業(yè)項目成本管理的特點與要求，從項目決策、設計、招采、施工、竣工結(jié)算等全生命周期各階段出發(fā)，系統(tǒng)講解了成本管控的關鍵節(jié)點與實操方法。結(jié)合濱海城發(fā)集團在建項目的實際情況，重點剖析了前期策劃階段成本測算、招標階段清單控制價編制、施工階段變更簽證管理、結(jié)算階段審核要點等核心內(nèi)容，并針對國有企業(yè)成本管理中常見的風險點，給出了具有針對性的防控建議。
此次專題培訓，既是雙方深化業(yè)務互通、凝聚發(fā)展合力的重要契機，更是攜手提質(zhì)增效、賦能國企項目規(guī)范化建設的生動實踐。下一步，集團將充分發(fā)揮全過程、一體化專業(yè)服務優(yōu)勢，持續(xù)加強與濱海城發(fā)集團的深度協(xié)同與務實合作，以精細化、專業(yè)化服務助力合作單位筑牢成本管控防線、提升項目建設質(zhì)效，為地方城市建設和國企高質(zhì)量發(fā)展注入強勁專業(yè)動能。
此次專題培訓，既是雙方深化業(yè)務互通、凝聚發(fā)展合力的重要契機，更是攜手提質(zhì)增效、賦能國企項目規(guī)范化建設的生動實踐。下一步，集團將充分發(fā)揮全過程、一體化專業(yè)服務優(yōu)勢，持續(xù)加強與濱海城發(fā)集團的深度協(xié)同與務實合作，以精細化、專業(yè)化服務助力合作單位筑牢成本管控防線、提升項目建設質(zhì)效，為地方城市建設和國企高質(zhì)量發(fā)展注入強勁專業(yè)動能。
（城南分公司）
