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  為持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)活力，6月29日，財(cái)務(wù)審計(jì)二部在月度部門例會(huì)上正式宣布推行“大項(xiàng)目組制”，同步完成組織架構(gòu)搭建與人員配置，明確劃分大項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員的職責(zé)邊界，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的作戰(zhàn)單元。此舉旨在進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)合力，提升專業(yè)服務(wù)效能，同時(shí)切實(shí)增強(qiáng)員工職業(yè)獲得感與幸福感，深入踐行“仁禾中衡”人本共進(jìn)的發(fā)展理念。

  在大項(xiàng)目組制推行初期，部門將以磨合探索、機(jī)制完善為重點(diǎn)，鼓勵(lì)成員在實(shí)戰(zhàn)中主動(dòng)思考、積極反饋，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人將保持動(dòng)態(tài)溝通、靠前指導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切、優(yōu)化調(diào)整，確保制度平穩(wěn)落地、取得實(shí)效。按照分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的總體思路，今年將聚焦職責(zé)梳理與流程固化，明年著力釋放團(tuán)隊(duì)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，力爭在后年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組建設(shè)與部門整體發(fā)展的全面躍升。
  此次改革不僅是財(cái)務(wù)審計(jì)二部管理模式的一次創(chuàng)新突破，更是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)、推動(dòng)部門高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。部門全體同仁將以該項(xiàng)制度落地為新起點(diǎn)，凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，在推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的共贏，以優(yōu)異成績?yōu)榧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。