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  日前，中國建設工程造價管理協(xié)會主編、中國城市出版社出版的《全過程工程咨詢典型案例——以投資控制為核心（2022年版）》正式發(fā)布，集團衛(wèi)凱、陶林洋、潘守琴、陸國江、丁勇五同志聯(lián)合撰寫的《某辦公樓破產(chǎn)重整續(xù)建工程全過程工程咨詢》案例成功入選，這是集團第2次入選年度案例書；該書收錄了全國25篇典型案例，集團案例排列第5篇。
  該案例主要展示了“停工爛尾項目”續(xù)建的全過程咨詢服務運作過程，包括項目重點情況摸排、合理策劃招標、創(chuàng)新辦理手續(xù)、嚴格控制投資、突出溝通管理、嚴抓廉政執(zhí)業(yè)等特色工作內(nèi)容。
  自集團開展全過程工程咨詢業(yè)務以來，在近50個全咨項目的服務過程中，一直致力于技術(shù)、服務、創(chuàng)新、軟實力等方面提升，持續(xù)壯大專業(yè)團隊和整合資源，不斷鍛造精品全過程咨詢工程，為客戶提供高質(zhì)量咨詢服務，為城市建設爭做更多更大的貢獻！