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“五個一”審計模式助力災(zāi)后重建
發(fā)布時間：2016-10-12點擊次數(shù)：1881次
“五個一”審計模式助力災(zāi)后重建
近日，集團組建的阜寧縣陳良鎮(zhèn)丹平安置點和成俊安置點災(zāi)后重建跟蹤審計項目組常駐施工現(xiàn)場，與項目各參建單位同步開展跟蹤審計，同步上下班，積極開展跟蹤審計。
自駐扎安置點以來，該項目的跟蹤審計組成員侍愛軍、孫長征、趙春雷、胡峰等四名同志群策群力，結(jié)合阜寧縣審計局“五個一”審計要求，提出了工作實踐中的“五個一”審計模式，加強安置點的優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)。“五個一”審計模式，即：“一點一專人”，集團服務(wù)的兩個安置點，安置點之間間隔兩公里遠。各安置點各配備駐點工程師一名，專職負責現(xiàn)場跟蹤審計�！耙恢芤粎R報”，安置點駐點工程師每天必須將跟蹤情況寫在審計日記里并上傳至政府投資項目審計管理平臺�！耙辉乱恍〗Y(jié)”，安置點項目負責人必須嚴格按照災(zāi)后重建項目跟蹤審計方案要求進行實施，每個月末將本月的項目進度、工程量及存在的問題等情況形成書面文件上報集團董事長室與總經(jīng)理室，確保安置點跟蹤審計效率�！耙皇乱缓炞C”，合同外工程、后增工程必須現(xiàn)場簽證，駐點工程師根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況核實工程量及做法，收集第一手項目資料，為最終的結(jié)算夯實基礎(chǔ)。“一月一結(jié)算”，安置點項目負責人每個月末提交一份階段性工程價款審核結(jié)論，按項目形象進度完成工程價款審核，為建設(shè)單位支付工程款提供依據(jù)，有效控制項目投資。
招標代理部
2016年10月11日
