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未雨綢繆  防患未然

——城南分公司組織造價工作專題座談

    針對目前從事造價的高級項目經(jīng)理少，年輕造價人員急需培養(yǎng)，造價結算審計工作較多等現(xiàn)狀，城南分公司于2月24日上午在召集分公司全體造價從業(yè)人員，精心組織了一場如何做好造價咨詢工作的專題座談，重點討論如何提高造價咨詢工作的準確性和時效性等問題。

會上，城南分公司總經(jīng)理戴磊磊首先要求5個造價專業(yè)項目組項目負責人逐一暢談了在造價結算審計、工程量清單編標過程中的具體做法，并交流和分享了各自在從事咨詢工作中的寶貴經(jīng)驗。最后，戴總對結算審計工作中委托方送審資料的齊全性檢查、招投標文件及合同主要條款的研讀和一致性核查、隱蔽工程現(xiàn)場取證、工程簽證合理性合規(guī)性審查、對合同約定造價結算條款中調(diào)價調(diào)差的把控等方面提出了具體要求。同時要求造價類5個項目組的負責人盡快出臺編標、跟蹤和結算審計的流程模板，使造價咨詢工作得以流程化、制度化，部門需加強執(zhí)業(yè)質(zhì)量和服務時效性的督查和考核工作，確保分公司造價咨詢工作的質(zhì)量和服務再上一個新臺階。

會后，參加座談的造價人員紛紛表示，一個團隊好領導者能力的體現(xiàn)，并不是處理問題的能力，而是規(guī)避困難的能力，戴總能夠把城南新區(qū)周圍的造價咨詢環(huán)境摸清楚，這對分公司的發(fā)展、團隊的壯大、對我們個人能力的影響力不容忽視。

城南分公司
                                    2016年2月26日